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Tipo:

Testo a stampa, Monografia

Autore principale:

Ravicchio, Fabrizio

Tipo autore:	Persona
Nome autore:	Ravicchio, Fabrizio
Lingua:	Italiano
Nazione:	Italia
Genere:	Maschio
Affiliazione:	Consiglio Nazionale delle Ricerche. Istituto per le Tecnologie Didattiche. Sede di Genova
Registrazione n°:	IT/ItRC/AUTHA/00023587
	data di creazione: 11-04-2016 data di aggiornamento: 14-11-2016

Titolo:

Formazione in rete, teleworking e inclusione lavorativa / Fabrizio Ravicchio, Manuela Repetto, Guglielmo Trentin

Pubblicazione:

Descrizione fisica:

156 p. : ill. ; 23 cm

Titolo uniforme:

Formazione in rete, teleworking e inclusione lavorativa

Numeri standard:

ISBN 978-88-917-2667-4
n° Editoriale 1750.3 (Angeli)

Fa parte della collezione:

Traiettorie inclusive

Sommario o abstract:

Oggi, una vasta gamma di professioni può essere potenzialmente adattata alle persone con invalidità di tipo fisico, grazie anche a modi innovativi di utilizzo delle tecnologie informatiche e della comunicazione sia per la formazione (formazione in rete) del soggetto svantaggiato, sia per il suo inserimento lavorativo in modalità flessibile (telelavoro, smart working). E proprio la formazione in rete e il lavoro a distanza/flessibile sono state le principali tematiche del Progetto SCINTILLA (SCenari INnovativi di Teleformazione per l'Inclusione Lavorativa in LiguriA), finanziato dalla Regione Liguria nel biennio 2013-2014 e condotto dall'Istituto per le Tecnologie Didattiche del CNR di Genova. Questo volume rappresenta una sorta di "memoria" del progetto, raccogliendo i risultati conseguiti da Scintilla, nonché il processo che ha portato al loro conseguimento. Per quanto il progetto si sia concentrato sulla ricerca di soluzioni per l'inclusione di soggetti svantaggiati, di fatto, si è rivelato, per le entità coinvolte, occasione per una riflessione a più ampio spettro sulla possibilità di innovare i propri processi produttivi/lavorativi attraverso l'adozione dello smart working, e questo a prescindere dalla presenza o meno di un lavoratore svantaggiato. Infatti, come già rilevato in analoghe esperienze, sono proprio le situazioni estreme a fungere da "Cavallo di Troia" per l'introduzione di forme di smart working nelle organizzazioni, estendendole ad altri ruoli e funzioni interne alle stesse organizzazioni

Coautori:

Repetto, Manuela
Trentin, Guglielmo